İdarəetmənin düzgün qurulmasını və effektivliyini təmin etmək məqsədi daşıyır. Təşkilatın iş axını analiz edilərək faktiki idarəetmə modeli qurulur. İdarəetmədə mövcud risklər və zəif nöqtələr müəyyən edilərək aradan qaldırılır. Hesabatlılıq xətti müəyyən edilir. Vəzifələrin bir birindən asılılığı və tabeçilikləri təyin olunur. Hər bir funskiyanın məsuliyyət çərçivəsi müəyyən olunur